Blockchain: en el núcleo de la revolución del sector energético

Inese Dosé, consultora senior de PricewaterhouseCoopers Letonia.

Blockchain ha creado un revuelo excepcional en torno a su utilización por muchas industrias. La tecnología facilita las transacciones entre las partes mediante el uso de algoritmos informáticos sin la necesidad de la participación de terceros. Aumenta la flexibilidad y reduce los costes comerciales y operativos. Es un cambio radical genuino, donde nuevas y potencialmente mejores formas de colaboración pueden reemplazar a los intermediarios actuales. Blockchain permitirá la revolución en el sector de la energía, respaldando su cambio de un modelo de arriba hacia abajo centrado en el productor, a un modelo distribuido impulsado por el prosumidor.

Un cambio de paradigma: de consumidores a prosumidores

El modelo actual de arriba hacia abajo se basa en un paradigma simple: los productores producen energía y la venden a los consumidores que la consumen. Con la disminución sustancial del precio de los paneles solares y el almacenamiento de baterías, los consumidores están comenzando a producir electricidad, convirtiéndose en prosumidores. Hoy en día, esto está principalmente impulsado por el autoconsumo, pero eventualmente conducirá al comercio entre pares. El modelo actual de arriba hacia abajo será reemplazado por un modelo distribuido debido a este cambio en la generación de energía. El nuevo sistema verá el surgimiento de una “red de información”, paralela a la red eléctrica física (una aparición de los “Gemelos Digitales”). Esta cuadrícula de información generará una enorme cantidad de datos que deben procesarse. Este cambio de modelo es una revolución y, como con cualquier revolución, creará nuevos problemas y oportunidades.

Blockchain es el habilitador clave de la revolución

La bidireccionalidad del flujo de electricidad y las transacciones será el núcleo del nuevo modelo distribuido. Se necesitarán sistemas para registrar todas las transacciones comerciales entre pares, de una manera segura y flexible. Además, será necesario preservar la seguridad de las transacciones (junto con la seguridad del suministro y la distribución de energía), el almacenamiento de la información asociada y la privacidad de los datos relevantes. Será necesario abordar la explosión del número de participantes en el mercado y el volumen de datos generado a partir de múltiples fuentes de producción y la medición inteligente.

Blockchain y sus componentes impulsarán la transición al nuevo modelo de energía distribuida, proporcionando una respuesta a estas preguntas. Blockchain es un libro mayor descentralizado de todas las transacciones. En otras palabras, se trata de un sistema que permite el registro de transacciones mutuas sin verificación de terceros: una solución flexible, eficiente, segura y más económica. Implica que el papel de los intermediarios disminuirá. Por lo tanto, es fundamental que los actores del mercado heredados y establecidos, cuyo modelo de negocio a menudo se basa en algún rol de intermediación, elijan su rol futuro en el nuevo mundo distribuido. Creemos que pronto se convertirá en un negocio habitual en el sector energético.

Historias de éxito de iniciativas Blockchain en el sector energético

Esto es realmente una gran conmoción, comparable a la introducción de los teléfonos móviles en los años ochenta y la disrupción que Internet trajo a la mayoría de las industrias a finales de los noventa. Del mismo modo, Blockchain cambiará la forma de la industria energética. Promueve un nuevo enfoque para hacer negocios en el que nuevos tipos de colaboración reemplazarán a los intermediarios. Las aplicaciones de blockchain han comenzado a extenderse en el sector financiero, y el sector energético ahora está siguiendo su ejemplo. Tanto los actores establecidos del mercado energético heredado como las empresas emergentes, a veces en combinación, están probando proyectos piloto basados ​​en Blockchain.

Algunos ejemplos: BP y Shell están en camino de desarrollar una plataforma digital basada en Blockchain para permitir el comercio de productos básicos. Debe comenzar a operar a fines de 2018 y se espera que revolucione el comercio de petróleo y gas (como afirman los gigantes de la energía). Más de 30 empresas energéticas europeas se han unido al sistema de comercio peer-to-peer basado en Blockchain en el mercado energético mayorista, impulsado por Enerchain. La primera operación tuvo lugar a fines de 2017. LO3 Energy, en colaboración con Siemens, ha desarrollado una operación de igual a igual para los hogares de Brooklyn en EE. UU., Aunque todavía necesita superar los obstáculos regulatorios.

Obviamente, los modelos comerciales emergentes basados ​​en Blockchain todavía están plagados de muchos problemas y preguntas. Por ejemplo, la cuestión de quién es el propietario de la responsabilidad cuando falla una transacción aún no se ha resuelto, ya que Blockchain elimina a los intermediarios para que nadie tenga la culpa. La imagen de Blockchain está manchada por la fluctuación salvaje de Bitcoin, lo que ocupa los titulares con demasiada frecuencia. Las regulaciones necesitan una revisión y actualización importantes. Estos son solo algunos de los problemas emergentes. Sin embargo, donde hay nuevos desafíos, siempre hay nuevas oportunidades comerciales.

Próximos pasos

Los objetivos de los actores del mercado establecidos y los nuevos actores son antagónicos: los actores heredados defienden su posición en el mercado mientras que las empresas emergentes intentan desalojarlos. Pero ambas partes deben adaptarse al sector energético cambiante y aprovechar las oportunidades emergentes para crear valor.

  • Los consumidores se convertirán en prosumidores. Eso crea un enorme potencial comercial para ayudarlos a navegar a través de esa transición (por ejemplo, venta de paneles solares y baterías, financiamiento de estos activos, mantenimiento de los electrodomésticos, aplicaciones para optimizar los flujos de energía, reventa de datos de consumo, vehículos eléctricos, etc.).
  • Está surgiendo una impresionante red de información, además de la red eléctrica física. Garantizar la fluidez y la ciberseguridad del intercambio y almacenamiento de información será clave.
  • Mejorar la seguridad física de la red será obviamente crítico (siendo la sangre en la economía) con la difusión de la generación de energía.
  • La colaboración entre las empresas emergentes y los actores heredados, y entre los actores heredados del sector energético y otras industrias, está produciendo modelos comerciales interesantes. Los actores heredados brindan su acceso al mercado, mientras que las empresas emergentes contribuyen con su creatividad y experiencia tecnológica. Por ejemplo, la colaboración entre ZF (automoción), UBS (finanzas) e IBM (TI) llevó a la creación de una billetera electrónica para vehículos eléctricos, para satisfacer todas las necesidades del automóvil eléctrico emergente, desde la carga y almacenamiento de electricidad hasta el pago de peajes. y tarifas de estacionamiento.
  • La cooperación inteligente y estrecha con los reguladores ayudará a dar forma al futuro energético en la dirección de formas beneficiosas para los nuevos actores y, con suerte, para los prosumidores.

Lo único de lo que estamos seguros del futuro es que no estamos seguros de lo que nos depara el futuro. Por lo tanto, siempre es esencial al lanzar nuevas iniciativas volver al mantra: probar, fallar, repetir, tener éxito.

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