El índice de distancia de poder (PDI) es una medida de la aceptación de una jerarquía de poder y riqueza por parte de los individuos que componen la población general de una nación, cultura o empresa. Desarrollado por el psicólogo social holandés Geert Hofstede, el PDI en última instancia proporciona información sobre el grado en que los ciudadanos regulares, o subordinados, aceptan o desafían la autoridad de la persona o personas a cargo.
El PDI de Hofstede es más bajo en países y organizaciones donde las figuras de autoridad trabajan en estrecha colaboración con los subordinados. El PDI es más alto en lugares con una jerarquía fuerte.
Comprender el índice de distancia de potencia
Las empresas, sociedades e instituciones altamente estructuradas a menudo tienen índices altos. Un índice alto indica que la jerarquía está claramente definida, presente y sin respuesta.
CONSEJOS CLAVE
- El índice de distancia de poder mide el grado en que los miembros de un grupo o sociedad aceptan la jerarquía de poder y autoridad.
- El PDI es parte de la teoría de las dimensiones culturales, un intento de cuantificar las diferencias de actitudes entre culturas.
- PDI ha tenido una influencia sustancial en la formación empresarial internacional.
Un índice bajo indica un sistema menos rígido o autoritario. Las personas en una sociedad o grupo de bajo índice están dispuestas a desafiar la autoridad e interactuar fácilmente con figuras de autoridad con la expectativa de que puedan influir en las decisiones.
PDI y teoría de las dimensiones culturales
El índice de distancia de poder es un componente de la teoría de las dimensiones culturales de Hofstede, que fue el primer intento de cuantificar las diferencias entre culturas. Esta teoría ahora se aplica ampliamente en varios campos, incluida la psicología intercultural, la comunicación intercultural y los negocios internacionales.
Impulsada por el análisis factorial, la teoría de las dimensiones culturales en su forma original se basó en los resultados de la encuesta global de Hofstede sobre los valores de los empleados de IBM. Las pruebas y la recopilación de los resultados se realizaron entre 1967 y 1973.
Basado en estos y otros resultados, Hofstede determinó que hay seis dimensiones distintas para cada cultura: distancia de poder, evitación de la incertidumbre, individualismo versus colectivismo, corto plazo versus largo plazo, masculinidad versus feminidad y autocontrol versus indulgencia.
40
El PDI de Estados Unidos
(El modelo original tenía solo cuatro dimensiones, pero luego se amplió a seis. Se agregó a largo plazo versus corto plazo después de que Hofstede realizó una investigación independiente en Hong Kong, y se agregó indulgencia versus autocontrol en 2010.)
Negocios y PDI
La teoría de Hofstede ganó notoriedad considerable debido a su análisis de las diferencias culturales y nacionales. Ha sido particularmente influyente en el mundo empresarial. Con el crecimiento de la economía global, el PDI y los factores que contribuyen a él se han utilizado para fomentar la comprensión de las diferencias culturales y cómo afectan las relaciones comerciales internacionales.
Las diferencias en la percepción del poder parecen particularmente relevantes durante las negociaciones comerciales. Por ejemplo, Austria tiene un índice de distancia de poder de aproximadamente 11, mientras que la mayoría de los países árabes tienen índices de alrededor de 80. El empleo de prácticas comerciales o estilos de gestión austriacos en un país árabe puede ser contraproducente o, al menos, puede producir cierto grado de choque cultural. .
Estados Unidos, por cierto, tiene un PDI de 40.
